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　　據(jù)了解，在項(xiàng)目啟動前，中心工作人員深入學(xué)習(xí)和研究政策，形成40份工作資料，并深入開展調(diào)研，借鑒其他省市優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，聽取企業(yè)意見建議，理清工作思路。由于本次中藥配方顆粒集采涵蓋200個品種，涉及52家企業(yè)的13185條產(chǎn)品信息，但從擬定執(zhí)行時(shí)間通知發(fā)布之日到中選結(jié)果的正式執(zhí)行只有短短的20個工作日，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此，中心倒推工作安排，科學(xué)制定詳細(xì)工作計(jì)劃，在較短時(shí)間內(nèi)，高效率完成開發(fā)平臺報(bào)名模塊、制作集采目錄、編寫投標(biāo)企業(yè)操作手冊、組織企業(yè)報(bào)名、審核企業(yè)資質(zhì)和產(chǎn)品資質(zhì)、中選包裝價(jià)格匹配等一系列工作。

　　在項(xiàng)目審核方面，中心探索采用新的審核形式，針對中藥配方顆粒集采項(xiàng)目審核的主要矛盾——醫(yī)保編碼和跨省備案，牽住上市備案號這個“牛鼻子”，充分利用信息化手段，將企業(yè)申報(bào)的數(shù)據(jù)與國家醫(yī)保和藥監(jiān)平臺上的數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉比對，解決了以段落形式存在的跨省備案號的審核難題，確保了審核工作保質(zhì)高效完成。

　　據(jù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中心以“全面提升年”活動為契機(jī)，用信息化手段進(jìn)一步方便市場主體。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，持續(xù)在工作中優(yōu)化平臺功能，方便投標(biāo)企業(yè)的操作。一是根據(jù)中藥配方顆粒帶量采購的特點(diǎn)，完善平臺報(bào)名模塊并編寫投標(biāo)企業(yè)操作手冊。二是為了投標(biāo)企業(yè)能及時(shí)對中藥配方顆粒的信息進(jìn)行后續(xù)更新，開發(fā)中藥配方顆粒產(chǎn)品信息更新模塊，同時(shí)更新網(wǎng)站辦事指南，為企業(yè)提供清晰便捷的服務(wù)。三是持續(xù)優(yōu)化中藥配方顆粒產(chǎn)品信息模塊，為中藥配方顆粒以后年度的增補(bǔ)工作提供更加簡潔、便利、高效的平臺功能。

　　（隋藝瑋）