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 　　一是升級(jí)系統(tǒng)，提升效率。以“政采云”平臺(tái)上線為契機(jī)，全面推動(dòng)政府采購管理系統(tǒng)改造升級(jí)，打通內(nèi)外網(wǎng)，聯(lián)接數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)政府采購活動(dòng)全流程電子化，讓采購人、企業(yè)真正感受到政府采購的高效、便捷、輕松。

　　二是加強(qiáng)服務(wù)，細(xì)化培訓(xùn)。采用上機(jī)的方式對(duì)采購人、供應(yīng)商和采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行多批次培訓(xùn)，并積極收集采購人和供應(yīng)商的意見建議，同時(shí)做好單位的引導(dǎo)和咨詢回復(fù)服務(wù)，為439多名采購聯(lián)絡(luò)員提供服務(wù)，在線及時(shí)解答問題，切實(shí)做到有問必答、即問即答，并按照協(xié)議采購、在線詢價(jià)、項(xiàng)目采購等不同采購方式制作了通俗易懂的操作指導(dǎo)手冊(cè)發(fā)給各單位。

　　三是建立機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管。貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，進(jìn)一步將事前監(jiān)管向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。根據(jù)“政采云”平臺(tái)設(shè)計(jì)要求，在簡(jiǎn)化前期審核審批程序后，要求各采購單位落實(shí)主體責(zé)任，建立健全內(nèi)控制度，合理設(shè)置崗位，切實(shí)加強(qiáng)采購預(yù)算編制、采購需求制定、計(jì)劃執(zhí)行、合同簽訂、履約驗(yàn)收、資金結(jié)算等全過程管理。

　　2018年政采云平臺(tái)交易額5.4億元，網(wǎng)上超市交易額1832萬元，在線詢價(jià)交易額451萬元，協(xié)議供貨交易額1619萬元，項(xiàng)目采購交易額4.77億元。