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　　一是積極擴面增量，穩步提高政府采購規模。阜陽市政府采購圍繞財政支出管理改革，范圍逐步擴大，采購規模保持穩定增長。2022年全市政府采購規模162.98億元，比上年同期增加24.06億元，增長17.3%。

　　二是著力完善制度，夯實政府采購管理基礎。堅持完善政府采購各項制度，根據國家有關法規結合實際制定出臺一系列管理制度與辦法。制定印發《阜陽市政府采購專班關于2022年優化營商環境有關工作的通知》，進一步規范政府采購行為，強化采購人及預算單位主體責任，對政府采購流程進行優化簡化。

　　三是提高工作效率，不斷優化政府采購環境。將采購合同簽訂時間和資金支付時間由30日壓縮至7個工作日內，加快財政資金進入實體經濟，緩解中小企業資金壓力。建立跟蹤預警機制，對不能及時簽訂合同的單位，實行跟蹤督辦。對第6個工作日仍未支付的訂單、未及時簽訂的合同實行提級督辦，并暫停該單位采購項目申報。切實督促預算單位提高工作效率，優化政府采購營商環境。

　　四是深入推進改革，大力支持中小企業發展。貫徹落實政府采購支持中小企業發展政策，超過200萬元的貨物和服務采購項目、超過400萬元的工程采購項目中適宜由中小企業提供的，預留中小企業采購份額比例不得少于40%。提高價格扣除優惠比例，貨物和服務類項目，對符合規定的小微企業價格扣除優惠提高到10%—20%，支持小微企業獲得更多政府采購合同份額。

　　五是創新管理模式，著力助企減負促進發展。通過強宣傳、優流程、精服務等疊加發力，切實減輕企業資金負擔，把政策“含金量”變成企業發展“生產力”。落實免收投標（響應）保證金，免費提供政府采購文件（含紙質文件），降低履約保證金繳納比例，推行電子保函，提高合同預付款比例等一系列“減負”政策，有效緩解企業資金周轉壓力。全市免收投標（響應）保證金24.15億元，取消工本費2397.8萬元，支付預付款近2.7億元，用“真金白銀”有力提振市場信心。

　　六是落實惠企政策，緩解中小企業融資難題。利用互聯網技術為政府采購供應商打造高效、便捷的線上政府采購合同信用融資服務平臺，優化中小微企業參與政府采購活動的市場環境，累計發放“政采貸”金額6736萬元，及時滿足企業短期資金需求，有效緩解中小企業融資困難。