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　　一是強化預算管理，規范項目實施。切實落實全面實施預算績效管理的決策部署，強化政府購買服務預算管理。自治區本級針對政府購買服務預算編制與執行過程中存在的問題，將進一步規范政府購買服務預算編制的要求和注意事項編入自治區本級2022年部門預算編制指南，為改革實操提供詳細指導。完善信息化管理手段，在預算管理一體化系統中增加政府購買服務預算系統審核和動態監管功能，實現政府購買服務資金使用情況隨查隨看、即時掌握，規范購買服務預算和執行管理。對區直部門上報的政府購買服務指導性目錄進行審核，明確購買范圍，提供實施依據。

　　二是推進試點工作，擴大改革范圍。堅持把試點作為推進改革的有效方法，邁出步子、蹚出路子，發揮對全局性改革的示范、突破、帶動作用。自治區本級選取“福康工程精準康復服務”等3個管理基礎較好、預算金額較大的項目開展試點，將政府購買服務績效管理融入項目管理全過程。2022年，自治區本級試點項目將繼續擴大到4個。事業單位政府購買服務改革實施增點擴面，2021年自治區本級試點范圍擴大至23家事業單位，涵蓋人才培訓、中介服務、招聘展會等兼具普遍性、代表性和示范意義的項目。2022年，自治區本級試點單位將從2021年的23家擴大到37家。

　　三是用好聯系制度，發揮引領作用。貫徹落實財政部政府購買服務改革聯系點制度，加強對北海市本級和藤縣聯系點的指導，通過專題調研等方式推動兩地政府購買服務改革走深走實。北海市和藤縣充分發揮聯系點優勢，因地制宜、大膽探索創新。北海市鎖定改革實施起始年度財政供養人員和聘用人員基數，凡是因辭退等造成人員減少的，實行“減員不減錢”，繼續按基數測算直接委托購買成本，財政繼續按基數核定預算經費，充分調動涉改單位工作積極性。藤縣以群眾最關心、感受最直接的民生服務為切入口，擴規模，增種類，補短板，保民生。在2021年全區財政綜合工作業務培訓班上邀請藤縣財政局就政府購買服務改革作經驗交流發言，并組織各市縣就進一步提高政府購買服務改革等財政綜合工作質效開展了充分討論。

　　四是加強宣傳指導，營造改革氛圍。對政府購買服務改革工作推進有力、成效明顯的20個市縣財政局進行通報表揚，激勵市縣推進改革、探索創新。組織實施政府購買服務改革政策和成效宣傳，多渠道多形式營造關心、支持、參與改革的濃厚氛圍。向民政系統、殘聯系統等講授社會組織承接政府購買服務項目、政府購買服務改革與實踐等相關課程。持續維護更新廣西政府購買服務信息平臺，不間斷宣傳政府購買服務典型案例和改革動向。收集整理代表性、典型性的案例，包括廣西借力政府購買服務支持疫情防控和復工復產、南寧市通過政府購買服務提升12345熱線整體運營能力等先進做法和案例經驗，通過網站、平臺、微信公眾號多種媒介等進行廣泛宣傳，推動經驗共享，強化正向引導。