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縣級(jí)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)管理“有一套”

2020年01月14日 09:24 來源:中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)打印

  ■ 張世軍 

  隨著政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的行政許可事項(xiàng)被取消,財(cái)政部門對(duì)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行名錄登記管理。這樣一來,政府采購(gòu)代理市場(chǎng)準(zhǔn)入“零門檻”,代理機(jī)構(gòu)由此獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。全國(guó)注冊(cè)的代理機(jī)構(gòu)從2014年的3000多家,猛增到現(xiàn)在的1萬多家,湖南目前進(jìn)行名錄登記的有近600家,絕大多數(shù)注冊(cè)在省會(huì)。在縣級(jí)從事政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu)發(fā)展也很迅猛,某些縣2014年只有兩到三家代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)在有20多家代理機(jī)構(gòu),甚至有的縣代理機(jī)構(gòu)數(shù)量突破了40家。 

  在縣一級(jí)從事政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu)有以下特點(diǎn):本地注冊(cè)的很少,絕大多數(shù)是租借省會(huì)注冊(cè)的代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì),同時(shí)還有不少是屬于三無代理(無場(chǎng)地,無專業(yè)人員、無資金),具體表現(xiàn)如下:在省會(huì)注冊(cè)一家代理機(jī)構(gòu),再在政府采購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行名錄登記,然后,有的以出借出租代理機(jī)構(gòu)資格到縣一級(jí)發(fā)展“下線”,招兩個(gè)“打字員”,租個(gè)辦公房,就開始做代理業(yè)務(wù)。有的直接委派業(yè)務(wù)人員到縣一級(jí)收攬業(yè)務(wù),攬到業(yè)務(wù)時(shí),到當(dāng)?shù)刎?cái)政部門報(bào)到,做完業(yè)務(wù)后,便無影無蹤。有的是縣一級(jí)的無業(yè)務(wù)游民,有的是供應(yīng)商找到一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)人,自己再在省會(huì)找一個(gè)代理機(jī)構(gòu),然后介紹給采購(gòu)人,采購(gòu)人帶采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)到當(dāng)?shù)刎?cái)政部門登記,做完這一項(xiàng)業(yè)務(wù)后就回到省會(huì)。由于代理機(jī)構(gòu)數(shù)量急劇增加,競(jìng)爭(zhēng)力度加大,代理業(yè)務(wù)出現(xiàn)無序競(jìng)爭(zhēng),給縣級(jí)財(cái)政部門對(duì)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)管理帶來極大的壓力。 

  那么,縣級(jí)財(cái)政部門如何才能管好本縣代理機(jī)構(gòu)呢?筆者介紹湖南省新邵縣的一些做法,供業(yè)界參考。 

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),為代理機(jī)構(gòu)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù) 

  在縣級(jí)從事政府采購(gòu)代理的機(jī)構(gòu),從業(yè)人員素質(zhì)不高,代理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)問題。如果財(cái)政部門平時(shí)對(duì)他們不聞不問,只是出問題時(shí)才去處理,就會(huì)出現(xiàn)管理不到位的問題。新邵縣財(cái)政局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)為代理機(jī)構(gòu)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)工作,通過提高他們的業(yè)務(wù)水平,提高本縣的政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)質(zhì)量。 

  具體做法是,每年組織代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),至少每個(gè)季度組織一次。內(nèi)容包括,學(xué)習(xí)新出臺(tái)的法規(guī)和制度,交流工作中遇到的困難或問題,糾正在代理工作中普遍存在的問題。 

  借助檢查,為精準(zhǔn)管理代理機(jī)構(gòu)找到突破口 

  為了更加精準(zhǔn)找到管理代理機(jī)構(gòu)的辦法,當(dāng)?shù)刎?cái)政部門以監(jiān)督檢查為手段,發(fā)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)在政府采購(gòu)代理過程中存在的不足之處,以此為突破口對(duì)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行精準(zhǔn)管理。 

  每年下半年,按照財(cái)政部統(tǒng)一部署,對(duì)全縣從業(yè)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每家代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容包括,委托代理、文件編制、進(jìn)口核準(zhǔn)、方式變更、信息公告、評(píng)審過程、中標(biāo)成交、保證金、合同管理、檔案管理、質(zhì)疑答復(fù)等方面。 

  通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)了三大類問題。第一類是在實(shí)踐難度系數(shù)較大的,如綜合評(píng)分法中,分值設(shè)置未與評(píng)審因素量化指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。第二類是對(duì)政府采購(gòu)法規(guī)理解不到位而造成的,如評(píng)審專家未獨(dú)立評(píng)審,采購(gòu)人和談判小組或詢價(jià)小組各自推薦供應(yīng)商時(shí)未獨(dú)立分開等。第三類是只要工作時(shí)更仔細(xì)一些、更重視一點(diǎn),就可以完全杜絕的,如委托代理協(xié)議沒有確定的代理費(fèi)或收取標(biāo)準(zhǔn)、沒有填寫簽訂日期、采購(gòu)文件前后表述不一致、采購(gòu)人推薦供應(yīng)商、推薦采購(gòu)人代表參加評(píng)審未加蓋公章、信息公告內(nèi)容不完整,未執(zhí)行政府采購(gòu)政策等,這類問題約占90% 

  檢查后,對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集體約談,就檢查出的問題進(jìn)行全面通報(bào),讓他們有則改之,無則加免。同時(shí)他們也承諾不再犯以上第二、三類錯(cuò)誤,盡最大努力少犯第一類錯(cuò)誤。達(dá)到了精準(zhǔn)管理的目的。 

  通過反饋,激發(fā)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理潛力 

  縣級(jí)代理機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)總部注冊(cè)在省會(huì),總部對(duì)縣一級(jí)的分公司或辦事處管理松懈。為了管理好縣級(jí)代理機(jī)構(gòu),縣級(jí)財(cái)政部門通過向其總部反映其分公司或辦事處的業(yè)務(wù)情況,從而加強(qiáng)對(duì)分公司或辦事處的管理,激發(fā)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理潛力。 

  詳細(xì)來講,即監(jiān)督檢查書面審查后,編寫監(jiān)督檢查工作底稿,工作底稿需要簽證。事實(shí)上在縣一級(jí)從事政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)都是分公司或辦事處,所以簽證工作必需去代理機(jī)構(gòu)注冊(cè)地。檢查組成員充分利用到總部簽證的機(jī)會(huì),與總部進(jìn)行溝通。一方面反饋分公司或辦事處在本縣的代理工作情況及本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,另一方面了解總部對(duì)分公司或辦事處的管理情況,另外還告之本次檢查處理處罰決定是對(duì)于總公司的,不是對(duì)分支機(jī)構(gòu)的,以后應(yīng)當(dāng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)在信息發(fā)布、采購(gòu)文件審查、保證金收退、資料的歸案、印章管理等方面進(jìn)行全方位的管理,否則,分支機(jī)構(gòu)代理不規(guī)范,可能導(dǎo)致整個(gè)公司被禁止代理業(yè)務(wù)。通過本次溝通,引起了總部的高度重視,促使政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)總部普遍加強(qiáng)了對(duì)縣級(jí)分公司、辦事處的管理。 

  利用評(píng)價(jià),幫助采購(gòu)人選擇代理機(jī)構(gòu) 

  為規(guī)范縣級(jí)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,建立常態(tài)化的考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制。通過考核評(píng)價(jià),形成政府采購(gòu)監(jiān)督檢查綜合信息,全面掌握代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況,鼓勵(lì)支持規(guī)范執(zhí)業(yè)的代理機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)。同時(shí)將考核結(jié)果公布,作為采購(gòu)人選擇代理機(jī)構(gòu)的參考依據(jù)。 

  考核評(píng)價(jià)內(nèi)容有:代理機(jī)構(gòu)的綜合情況、基礎(chǔ)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)績(jī)、處罰處理共五個(gè)方面,涉及代理機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施配置、人員配備、管理制度制定、檔案管理、業(yè)務(wù)開展依法依規(guī)情況等內(nèi)容。其中關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)方面,以監(jiān)督檢查結(jié)果為準(zhǔn),檢查涵蓋政府采購(gòu)活動(dòng)的全過程,主要包括委托代理、文件編制、進(jìn)口核準(zhǔn)、方式變更、信息公告、保證金、評(píng)審過程、中標(biāo)成交、合同管理、質(zhì)疑答復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。 

  (作者單位:湖南省新邵縣財(cái)政局)